2018年工作总结暨表彰大会 -----“五四”发展模式续新篇

添加时间:2019年1月28日 浏览次数:1781

         2019年1月18日,在中晟卡莱顿大酒店举行了埃菲尔公司2018年度工作总结表彰大会暨2019年年会。本次会议由郑州负责人刘总主持,许总、高总以及许昌、郑州和兰考公司各工作人员均参与了本次活动。


       本次会议以“风雨同舟,凝心聚力”为主题,分两大部分进行:一、2018年工作总结会议;二、2018年表彰大会暨2019年年会活动。

      一、2018年总结会议。

      第一项,由高总至大会开幕词。

      第二项,由郑州公司负责人刘总发表讲话,围绕“问题与提升”两个主题,概括了2018年郑州公司在方案及施工图两大块的工作情况。方案上提出“因地制宜,因时制宜,因人制宜”,在总结了2018年的问题之后提出了解决方法;施工图上,肯定了在2018年后期服务、自学绿色建筑设计、参与古建设计等优点,也提出了执行力不足的缺点,最后鼓励人员多出去看看,多参加培训,加强人员的学习机会。


        第三项,由生产负责人闫总做许昌公司年度总结汇报。闫总2018年度的工作词为:团队,效率。重点提出了工作思路:要把工作有效的分解,学会团队合作;团队共同完成,提高工作效率。最后根据所做的项目,总结了不足之处,从而提出新的一年应该做到“稳与快结合”,团队建设因人制宜。

        第四项,由许总工做埃菲尔公司年度质量总结汇报。以具体所做的一个项目为例,总结过去一年的不足与优势,最后提出在培养新人方面,多以严厉为主,希望新的一年团队可以更加优秀。

        第五项,由王总做埃菲尔电力板块年度总结汇报。电力是埃菲尔2018年的一项重大收获,在短短半年也成功与杭州签订了合作协议,但是面对着电力市场竞争力大,公司电力板块设计人员仍较少,工作经验还不足等问题。


        第六项,由李总做兰考公司年度总结汇报。提出了在2018年的一些问题,比如,资料缺失问题、18年错误率的问题、与甲方沟通问题等。

        最后由高总总结,先是归纳了过去一年的进步之处,取得了可喜的成绩的同时,也看到了我们存在的不足。面对2019年严峻的行业形式,继续学习BIM与装配式两大块,要不断提高自身技术,使自己适应这个社会的发展,创造发展新局面。始终坚信只要公司全体不放松、不言弃,紧密团结在一起,牢牢立足“面对困难、增强信心、努力拼搏、渡过难关”的方针,团结一心,克难求进,就能使全年各项工作有条不紊地向前推进,保持企业在困难中和谐、稳定的局面。


        到此,第一大部分2018年工作总结会议全部结束,在组织大家中午进行用餐休息后,下午开始了轻松愉快的表彰大会及2019年年会活动。表彰了先进员工、全勤奖以及敬业奖;活动中抽取了一等奖、二等奖、三等奖;并且为游戏获胜者给予奖品以表祝贺。

游戏中的大家


游戏获胜者合照(一部分)


先进员工

工龄奖

全勤奖

敬业奖

三等奖抽奖幸运者合照

二等奖抽奖幸运者合照

一等奖抽奖幸运者合照

  本次会议坚定了大家的决心,稳固信心,树立了明确稳妥的发展方向,使公司全体不放松、不言弃,紧密团结在一起,牢牢立足“面对困难、增强信心、努力拼搏、渡过难关”的方针,团结一心,克难求进。

  最后预祝大家,新年快乐,2019年事业蒸蒸日上,再创辉煌!



  

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