2018年11月7日上午，在公司大会议室举行了以“坚持以案促改，标本兼治”为主题的会议，会议由生产负责人闫总主持，公司领导许总和高总出席了本次会议。

会议内容主要如下：

1.首先方案总负责人师工提出了最近的政策变化，强调了政策的加强，从其要求规划图、建筑图图纸深度、精度加强，满足技术标准、规范，达到以往扩初设计图纸深度，审图流程变化；

2.生产负责人闫总就最近的工程项目做了总结：①提出了其中所存在的问题及解决方法，吸取教训；②对其公司员工在工作中所体现出来的分工合作精神进行了表扬，将公司好的习惯继续发扬下去；

4.结构负责人韩工讲述了结构特点及新老员工的培养和注意事项；新员工应加深对图纸的深层见解，老员工应注意整体的把握和方案的优选；

5.电力总工王总根据之前的项目指出项目中所潜在的问题以及以后的重视方向，提出为以后长远发展打好基础；

6.最后高总就前边所述问题进行总结，提出此次开会的目的：要将建筑精神放在首要位置和如何提高设计员的自身能力。然后根据市场变化、行政部门及政策的形势加强，分析现在所处的优势和劣势，为公司未来的发展方向提供了建设性的意见和建议。